Idee i umiejętności współczesnego menedżera
 

     

 ● strona główna
 ● informacje organizacyjne
 ● o cyklu konferencyjnym...
 ● prelegenci
 ● partnerzy
 ● agenda (program)
 ● zapisy (rejestracja)
 ● kontakt
 ● miejsce
 ● zajęcia warsztatowe
 ● idee zarządzania
 
 
 
Co powinien wiedzieć nowoczesny menedżer? * Jakie kwalifikacje powinien posiadać? * Czy to prawda, że biznes jest dzisiaj sztuką komunikacji? * Czy rzeczywiście przemawianie to jedna z podstawowych umiejętności menedżerskich? * Czy można rozwinąć umiejętności krasomówcze, jeśli nie ma się w tym kierunku specjalnych zdolności? * Jak kierować sobą i czy w ogóle jest to możliwe? * Jak można podnieść kwalifikacje naturalne takie jak pamięć, inteligencja, "błyskotliwość"? * Co to jest mapa myśli? Jak korzystać z tego rozwiązania? * Czy mapę myśli można wykorzystać do pracy grupowej i do podniesienia ogolnej wydajności przedsiębiorstwa?
 

Mistrzowskie Zarządzanie w Warszawie!


...
W niewygodnych sytuacjach - osobistych i biznesowych - zawsze zadaję sobie pytanie: czy wiem i potrafię wszystko, co powinienem?

...W dzisiejszych czasach menedżerowie bardzo często są nękani takimi wątpliwościami.
...Zarządzanie przedsiębiorstwami i instytucjami wymaga dziś nieporównanie więcej wiedzy i umiejętności niż 10, 20 lat temu, dodajmy jeszcze - kwalifikacji zupełnie innych, niż we wspomnianych czasach. Na naszych oczach dokonały się różnorodne rewolucje, którym niekoniecznie sprostali wszyscy współcześni menedżerowie.

...Chcemy owym zmianom się lepiej przyjrzeć, poświęcając im cały cykl konferencyjny - są tego warte!
...Inaczej niż w przypadku innych projektów, prezentacje i wykłady tym razem łączyć się będą z intensywnymi, kilkugodzinnymi szkoleniami (stąd nazwa cyklu zawierająca "idee" i "umiejętności").
...To pionierska - chyba nie spotykana w naszym kraju formuła edukacji menedżerskiej - ma za punkt wyjścia znane porzekadło: "mądrej głowie dość po słowie!".

...
Mamy nadzieję, że zaakceptują Państwo to podejście i skorzystają z naszej oferty. Bardzo na to liczymy!
...Do zobaczenia na salach seminaryjnych i wykładowych,

Wiesław Bełz

.


Konferencja podzielona jest na dwie części:
- część wstępna pod nazwą IDEE -->>
- część popołudniowa pod nazwą UMIEJĘTNOŚCI
-->>

W części IDEE zaprezentujemy idee nowoczesnego zarządzania.
W części UMIEJĘTNOŚCI umożliwimy ich opanowanie w trakcie 3-godzinnego warsztatu.


WYPOWIEDZI EKSPERTÓW

Menedżerowie to współcześni iluzjoniści
Rozmowa z prof. Januszem Strużyną

Pyt. Jakie kwalifikacje powinien posiadać współczesny menedżer?

Odp. Menedżerowie to są współcześni iluzjoniści - fachowcy od tworzenia nieistniejących obrazów, egocentrycznie definiowanej rzeczywistości. Powinna być ona, co najmniej, nie gorsza niż aktualna.
czytaj całość -->>


Mindmapping odzwierciedla naturalny sposób funkcjonowania naszego umysłu
Rozmowa z Wojciechem Zawiszem

Pyt. Na czym polega mindmapping, kto go stworzył?

Odp. Mindmapping, czyli tworzenie map myśli (Mind Maps) to technika nielinearnego notowania, która - w przeciwieństwie do notatek tradycyjnych, do których jesteśmy przyzwyczajeni - odzwierciedla naturalny sposób funkcjonowania naszego umysłu. Twórcą mindmappingu jest brytyjski naukowiec, Tony Buzan, który w latach 60 XX wieku poszukiwał odpowiedzi na pytania związane z tym w jaki sposób myślimy, jak uczyć się w sposób optymalny i jak efektywnie wykorzystywać nieograniczony potencjał, którym dysponuje każdy z nas.
czytaj całość -->>


Za bezpieczeństwo informacji odpowiadają wszyscy pracownicy firmy
Rozmowa z dr. Andrzejem Niemcem

Pyt. Co takiego się stało, że tyle się dziś mówi o bezpieczeństwie informacji?

Odp: Nic nowego się nagle nie stało. Od dłuższego czasu obserwujemy informatyzację życia i pracy. Coraz więcej ważnych informacji związanych z naszym życiem i pracą znajduje się w Internecie, a co za tym idzie są chętni aby te informacje mieć i inni, gotowi informacje zdobyć, zwłaszcza te które można łatwo zamienić na pieniądze.
czytaj całość -->>


Dobry mówca to taki, który dobrze trafia do słuchaczy
Rozmowa z Wojciechem Murzynem

Pyt. Jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie występujący publicznie?

Odp. Zbyt wiele mówimy o swoich firmach, swojej ofercie, swoich osiągnięciach a za mało o tym co możemy zrobić dla odbiorców prezentacji. Zdarza się również, że z prezentacji nie wynika jaka jest właściwie główna myśl prezentującego i wiadomość, jaką nam chce przekazać.
czytaj całość -->>


Coach prowadzi, inspiruje i stawia wyzwania
Rozmowa z Katarzyną Kowalską

Pyt. Czym jest coaching? Czy jest dobra polska nazwa?


Odp. Angielskie słowo coaching oznacza dosłownie przemieszczanie się z jednego miejsca na drugie. To właśnie w najprostszy sposób obrazuje, czym jest coaching.
czytaj całość -->>


...

aktualności

 

 
 
 

 

Zapisz się na newsletter Mistrzowskiego Zarządzania:


 

patronat wydawniczy
patronat
 
partnerzy